Publicado no final de 2025, o relat\u00f3rio Amadeus Travel Dreams 2026, baseado em uma pesquisa conduzida pela Opinium Research com 6.000 viajantes e 500 hoteleiros, oferece uma vis\u00e3o global sobre a evolu\u00e7\u00e3o das expectativas dos viajantes e traz diversos ensinamentos para os atores do setor mar\u00edtimo na Am\u00e9rica Latina e no Caribe. Embora o estudo se concentre principalmente na hotelaria, suas conclus\u00f5es encontram forte resson\u00e2ncia nas din\u00e2micas que moldam o transporte mar\u00edtimo regional, as opera\u00e7\u00f5es de cruzeiros, as atividades portu\u00e1rias e os servi\u00e7os relacionados. <\/p>\n\n
A primeira grande constata\u00e7\u00e3o diz respeito \u00e0s mudan\u00e7as nas experi\u00eancias que os viajantes procuram. Segundo o estudo, ao serem questionados sobre o que esperam de um destino, 29% dos entrevistados apontaram a liberdade \u2014 \u201cd\u00ea-me espa\u00e7o, belas paisagens e um itiner\u00e1rio aberto\u201d \u2014 como a principal expectativa. A conex\u00e3o com um lugar (24%) e a descoberta de novos ambientes (22%) completam o quadro. Essas expectativas estruturais est\u00e3o diretamente alinhadas com o que as viagens mar\u00edtimas, especialmente os cruzeiros regionais e os servi\u00e7os interilhas no Caribe, est\u00e3o particularmente bem posicionados para oferecer. O viajante de 2026 busca menos uma sucess\u00e3o de paradas tur\u00edsticas e mais a sensa\u00e7\u00e3o de uma jornada aberta, de um deslocamento significativo e de uma sequ\u00eancia de descobertas conectadas a destinos vivos. <\/p>\n\n
Essa demanda por liberdade em movimento \u00e9 refor\u00e7ada por outros resultados do relat\u00f3rio. Quando questionados sobre o que os faz sentir que chegaram ao destino dos seus sonhos, 32% dos viajantes mencionaram \u201co momento em que paro de olhar para o meu celular porque a vida real \u00e9 mais interessante\u201d. Essa percep\u00e7\u00e3o tem relev\u00e2ncia particular para os atores do setor mar\u00edtimo. A experi\u00eancia do mar, o ritmo mais lento das viagens entre litorais e as escalas em portos hist\u00f3ricos oferecem precisamente essa qualidade de presen\u00e7a. Para os operadores regionais, a converg\u00eancia entre as tend\u00eancias globais de demanda e a proposta de valor intr\u00ednseca das viagens mar\u00edtimas representa um ativo estrat\u00e9gico que merece maior destaque. <\/p>\n\n
A segunda grande conclus\u00e3o para o setor mar\u00edtimo diz respeito \u00e0 sustentabilidade. O estudo revela que 75% dos viajantes consideram os compromissos ambientais de um operador um fator importante em suas decis\u00f5es de reserva e afirmam estar dispostos a pagar, em m\u00e9dia, 11,7% a mais por noite para utilizar servi\u00e7os de fornecedores com pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis reconhecidas. Entre os viajantes da Gera\u00e7\u00e3o Z, essa disposi\u00e7\u00e3o chega a 14,7%. Essa sensibilidade varia significativamente entre os mercados emissores, oscilando de 93% na \u00cdndia e 85% na China para 65% tanto no Reino Unido quanto na Alemanha. <\/p>\n\n
Para os atores do setor mar\u00edtimo na regi\u00e3o LAC, essa constata\u00e7\u00e3o \u00e9 estruturalmente relevante por duas raz\u00f5es. Primeiro, porque as atividades mar\u00edtimas est\u00e3o intrinsecamente expostas \u00e0s quest\u00f5es ambientais, seja pela prote\u00e7\u00e3o dos ecossistemas costeiros, pela gest\u00e3o das emiss\u00f5es das embarca\u00e7\u00f5es ou pela qualidade das \u00e1guas portu\u00e1rias. Segundo, porque os mercados emergentes que demonstram maior sensibilidade \u00e0 sustentabilidade \u2014 liderados pela \u00cdndia e pela China \u2014 s\u00e3o justamente aqueles que diversas autoridades regionais de turismo est\u00e3o buscando desenvolver de forma ativa. O alinhamento entre a narrativa ambiental de um destino e a do seu setor mar\u00edtimo est\u00e1 se tornando um componente cr\u00edtico de sua credibilidade global. <\/p>\n\n
A terceira conclus\u00e3o diz respeito ao valor econ\u00f4mico das experi\u00eancias locais. Segundo o estudo, 44% dos 500 hoteleiros entrevistados identificam os \u201cservi\u00e7os de concierge e experi\u00eancias guiadas\u201d como um dos dois principais motores de crescimento das receitas n\u00e3o relacionadas \u00e0s acomoda\u00e7\u00f5es, ao lado dos eventos sociais. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m indica que os chamados \u201ckits de experi\u00eancias locais\u201d \u2014 incluindo guias de bairros e produtos artesanais \u2014 poderiam gerar mais de US$ 243 mil em receitas adicionais anuais para um hotel de categoria intermedi\u00e1ria, considerando um pre\u00e7o indicativo de US$ 20. Paralelamente, 30% dos viajantes de neg\u00f3cios que prolongam suas viagens por motivos de lazer afirmam que estariam dispostos a pagar mais de 15% acima da tarifa m\u00e9dia por esse tipo de oferta. <\/p>\n\n
Essa constata\u00e7\u00e3o abre diversas interpreta\u00e7\u00f5es para o setor mar\u00edtimo. O cruzeiro regional, por sua pr\u00f3pria natureza como uma experi\u00eancia multiportos, est\u00e1 estruturalmente preparado para oferecer experi\u00eancias locais aut\u00eanticas em cada escala. Os operadores mar\u00edtimos capazes de integrar seus servi\u00e7os a experi\u00eancias locais cuidadosamente concebidas, bem estruturadas e economicamente ben\u00e9ficas para as comunidades anfitri\u00e3s poder\u00e3o capturar uma parte do valor que o setor hoteleiro est\u00e1 come\u00e7ando a monetizar de maneira mais consistente. Alcan\u00e7ar esse alinhamento exigir\u00e1 novas formas de parceria com autoridades portu\u00e1rias, operadores culturais locais e destination management organizations. <\/p>\n\n
Uma quarta conclus\u00e3o merece aten\u00e7\u00e3o. O estudo revela que 83% dos hot\u00e9is esperam um crescimento das receitas geradas por eventos de clientes \u2014 incluindo casamentos, semin\u00e1rios corporativos e celebra\u00e7\u00f5es privadas \u2014 ao longo dos pr\u00f3ximos dois anos. Entre eles, 45% projetam um crescimento entre 6% e 15%, enquanto 11% esperam aumentos superiores a 15%. Para os atores mar\u00edtimos que oferecem servi\u00e7os relacionados a eventos \u2014 incluindo a privatiza\u00e7\u00e3o de embarca\u00e7\u00f5es, cruzeiros para eventos e o acolhimento de grupos corporativos em ilhas privadas \u2014 essa tend\u00eancia sinaliza uma promissora oportunidade de mercado. Daniel Earle, Vice President of Commercial Strategy do Grand Beach Hotel Miami Beach, destaca no relat\u00f3rio sua ambi\u00e7\u00e3o de elevar as reservas de grupos para 25% das vendas totais e ressalta a import\u00e2ncia das interfaces tecnol\u00f3gicas entre os sistemas de reservas de eventos e as plataformas de gest\u00e3o hoteleira. Essa l\u00f3gica de reservas coletivas estruturadas tecnologicamente \u00e9 igualmente relevante para os operadores mar\u00edtimos que oferecem servi\u00e7os integrados para eventos. <\/p>\n\n
Por fim, assim como ocorre no setor de avia\u00e7\u00e3o, a transforma\u00e7\u00e3o dos canais de tomada de decis\u00e3o documentada pelo relat\u00f3rio \u2014 com 38% dos hoteleiros posicionando SEO e GEO no centro de suas estrat\u00e9gias de gera\u00e7\u00e3o de demanda e 69% dos viajantes declarando confiar em resumos gerados por intelig\u00eancia artificial \u2014 possui implica\u00e7\u00f5es diretas para os atores mar\u00edtimos regionais. A visibilidade institucional de autoridades portu\u00e1rias, operadores de cruzeiros e prestadores de servi\u00e7os mar\u00edtimos nas principais publica\u00e7\u00f5es especializadas est\u00e1 se tornando uma quest\u00e3o estrat\u00e9gica de posicionamento de longo prazo. <\/p>\n\n
Para os atores do setor mar\u00edtimo na Am\u00e9rica Latina e no Caribe, o estudo da Amadeus confirma uma realidade que o setor j\u00e1 percebe. O valor do transporte mar\u00edtimo j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 medido apenas em termos de fluxos de tr\u00e1fego ou de capacidade operacional, mas cada vez mais pela qualidade da experi\u00eancia global que ajuda a criar, pela sua capacidade de se integrar de forma fluida \u00e0 cadeia de viagem mais ampla e pela coer\u00eancia de sua narrativa ambiental e cultural com as expectativas dos mercados emissores emergentes. <\/p>\n\n
Fonte dos dados estat\u00edsticos: Amadeus, Travel Dreams 2026: From data to delight, publicado no final de 2025. A cita\u00e7\u00e3o de Daniel Earle, Vice President of Commercial Strategy do Grand Beach Hotel Miami Beach, foi extra\u00edda diretamente do relat\u00f3rio. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma interpreta\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio Amadeus Travel Dreams 2026 sob a perspectiva dos atores do setor mar\u00edtimo na Am\u00e9rica Latina e no Caribe. Publicado no final de 2025, o relat\u00f3rio Amadeus Travel Dreams 2026, baseado em uma pesquisa conduzida pela Opinium Research com 6.000 viajantes e 500 hoteleiros, oferece uma vis\u00e3o global sobre a evolu\u00e7\u00e3o das […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":25333,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[119,128],"tags":[],"class_list":["post-25235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-maritimo","category-cruzeiros-e-gestao-de-destinos"],"yoast_head":"\n