{"id":25264,"date":"2026-06-19T10:17:52","date_gmt":"2026-06-19T14:17:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.latitude-15.com\/la-croisiere-martiniquaise-regarde-desormais-au-dela-de-la-croissance\/"},"modified":"2026-06-22T13:42:27","modified_gmt":"2026-06-22T17:42:27","slug":"la-croisiere-martiniquaise-regarde-desormais-au-dela-de-la-croissance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.latitude-15.com\/fr\/la-croisiere-martiniquaise-regarde-desormais-au-dela-de-la-croissance\/","title":{"rendered":"L’industrie de la croisi\u00e8re en Martinique s’oriente vers la cr\u00e9ation de valeur"},"content":{"rendered":"\n

La forte progression du trafic, l’essor du homeporting et le regain de confiance des compagnies de croisi\u00e8re renforcent la position de la Martinique sur le march\u00e9 carib\u00e9en. Le prochain d\u00e9fi de l’\u00eele consiste d\u00e9sormais \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer davantage de valeur \u00e9conomique et \u00e0 renforcer sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme. <\/strong><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n

Alors que la Martinique Cruise Association c\u00e9l\u00e8bre son 30e anniversaire, l’industrie de la croisi\u00e8re de l’\u00eele entre dans une nouvelle phase de d\u00e9veloppement. Apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es d’investissements et de croissance r\u00e9guli\u00e8re, la Martinique affiche de solides performances et b\u00e9n\u00e9ficie d’une confiance renouvel\u00e9e de la part des op\u00e9rateurs de croisi\u00e8re. Pourtant, les acteurs du secteur s’accordent de plus en plus sur un point : l’avenir de la fili\u00e8re ne se jouera pas uniquement sur le nombre de passagers. Le v\u00e9ritable d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 cr\u00e9er davantage de valeur \u00e9conomique \u00e0 chaque escale et \u00e0 renforcer durablement la comp\u00e9titivit\u00e9 de la destination. <\/p>\n\n

La croissance de la croisi\u00e8re poursuit sa dynamique<\/h2>\n\n

Les derniers chiffres confirment la dynamique de croissance soutenue de l’industrie de la croisi\u00e8re en Martinique. Au cours de la saison 2025-2026, l’\u00eele a accueilli plus de 568 000 croisi\u00e9ristes et enregistr\u00e9 234 escales, tandis qu’environ 300 escales sont d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9es pour la prochaine saison. <\/p>\n\n

Ces r\u00e9sultats confortent la place grandissante de la Martinique dans une r\u00e9gion qui demeure le deuxi\u00e8me march\u00e9 mondial de la croisi\u00e8re, avec environ 12 millions de passagers par an et entre 36 % et 37 % du trafic mondial.<\/p>\n\n

Si la Martinique reste un acteur relativement modeste \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale, occupant le 14e rang des destinations de croisi\u00e8re de la Cara\u00efbe, l’\u00eele b\u00e9n\u00e9ficie aujourd’hui d’une confiance renouvel\u00e9e des compagnies et d’une reconnaissance croissante en tant que destination attractive dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n

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Bruno Menc\u00e9, directeur du Grand Port de la Martinique<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n

Le homeporting s’impose comme un levier strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement \u00e9conomique<\/h2>\n\n

L’un des d\u00e9veloppements les plus marquants de ces derni\u00e8res ann\u00e9es est la forte progression du homeporting. La Martinique a accueilli plus de 155 000 passagers en embarquement et d\u00e9barquement au cours de la saison 2023-2024, contre seulement 64 000 en 2015. <\/p>\n\n

Pour l’\u00eele, le homeporting \u2013 c’est-\u00e0-dire l’utilisation de la Martinique comme port d’embarquement et de d\u00e9barquement des passagers, et non plus seulement comme simple escale de transit<\/em> \u2013 g\u00e9n\u00e8re des retomb\u00e9es \u00e9conomiques qui d\u00e9passent largement le seul cadre de l’activit\u00e9 croisi\u00e8re. Contrairement aux passagers en transit, les voyageurs qui embarquent ou d\u00e9barquent cr\u00e9ent de la valeur dans de nombreux secteurs, notamment le transport a\u00e9rien, l’h\u00e9bergement, les transports terrestres, les excursions, le commerce et la restauration. <\/p>\n\n

Cette r\u00e9alit\u00e9 se refl\u00e8te dans les niveaux de d\u00e9penses. Les d\u00e9penses associ\u00e9es au homeporting ont \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9es par 3,3 au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, faisant de ce segment l’un des plus puissants moteurs de cr\u00e9ation de valeur pour l’\u00e9conomie locale. <\/p>\n\n

Le prochain d\u00e9fi : cr\u00e9er davantage de valeur par passager<\/h2>\n\n

L’industrie de la croisi\u00e8re a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 environ 40 millions d’euros de d\u00e9penses au cours de la saison 2023-2024, soit pr\u00e8s du double du niveau enregistr\u00e9 dix ans plus t\u00f4t.<\/p>\n\n

Pour autant, les acteurs de la fili\u00e8re reconnaissent qu’il subsiste d’importantes marges de progression.<\/p>\n\n

La d\u00e9pense moyenne s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 70 euros par passager. Elle atteint 102 euros pour les passagers en embarquement et d\u00e9barquement, mais tombe \u00e0 environ 50 euros pour les passagers en transit. Ces niveaux demeurent inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux observ\u00e9s dans plusieurs destinations concurrentes de la Cara\u00efbe. <\/p>\n\n

L’enjeu n’est donc plus simplement d’accueillir davantage de visiteurs. La priorit\u00e9 consiste d\u00e9sormais \u00e0 encourager une plus forte consommation locale et \u00e0 accro\u00eetre la valeur capt\u00e9e par le territoire. <\/p>\n\n

Cela passe notamment par le d\u00e9veloppement de l’offre d’excursions, l’incitation des visiteurs \u00e0 s\u00e9journer quelques jours en Martinique avant leur embarquement ou apr\u00e8s leur d\u00e9barquement, l’am\u00e9lioration de l’acc\u00e8s \u00e0 l’information et aux services num\u00e9riques, ainsi qu’une meilleure valorisation des atouts culturels, historiques et gastronomiques de l’\u00eele.<\/p>\n\n

L’objectif est de transformer la croissance de la croisi\u00e8re en retomb\u00e9es \u00e9conomiques plus importantes et mieux r\u00e9parties.<\/p>\n\n

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Laurent Poyen, pr\u00e9sident et fondateur de Laurent Poyen Holding (LPH)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n

La comp\u00e9titivit\u00e9 d\u00e9pendra de la qualit\u00e9 de la destination et des choix strat\u00e9giques<\/h2>\n\n

La prochaine phase du d\u00e9veloppement de la croisi\u00e8re en Martinique d\u00e9pendra \u00e9galement de la capacit\u00e9 de la destination \u00e0 am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience globale des visiteurs.<\/p>\n\n

Les repr\u00e9sentants de la fili\u00e8re ont soulign\u00e9 l’importance d’investir dans la qualit\u00e9 de la destination \u00e0 travers l’am\u00e9lioration des infrastructures, de la signal\u00e9tique, des espaces publics et de la professionnalisation des acteurs du tourisme. Renforcer la satisfaction des visiteurs et offrir une exp\u00e9rience fluide \u00e0 terre sera indispensable si la Martinique souhaite maintenir sa trajectoire positive. <\/p>\n\n

Dans le m\u00eame temps, l’\u00eele se pr\u00e9pare \u00e0 accueillir des navires de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration et des unit\u00e9s premium, qui s’accompagnent d’exigences de plus en plus \u00e9lev\u00e9es de la part des passagers.<\/p>\n\n

Les nouvelles contraintes r\u00e9glementaires viennent \u00e9galement complexifier les perspectives. Les r\u00e9glementations europ\u00e9ennes en mati\u00e8re d’\u00e9missions, notamment le syst\u00e8me ETS, cr\u00e9ent des pressions suppl\u00e9mentaires sur les industries maritimes et de la croisi\u00e8re des territoires fran\u00e7ais de la Cara\u00efbe. Dans un environnement r\u00e9gional de plus en plus concurrentiel, pr\u00e9server l’attractivit\u00e9 de la destination tout en s’adaptant \u00e0 ces contraintes n\u00e9cessitera une action coordonn\u00e9e entre les ports, les acteurs du tourisme et les pouvoirs publics. <\/p>\n\n

Pour la Martinique, les prochaines ann\u00e9es pourraient ainsi s’av\u00e9rer d\u00e9cisives. L’\u00eele a d\u00e9montr\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer les flux de croisi\u00e8re et \u00e0 renforcer sa position sur le march\u00e9 carib\u00e9en. Le d\u00e9fi qui s’ouvre d\u00e9sormais est plus ambitieux : transformer cette dynamique en une croissance durable et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, au b\u00e9n\u00e9fice de la comp\u00e9titivit\u00e9 de la destination comme de l’ensemble de l’\u00e9conomie martiniquaise. <\/p>\n\n

\"\"
B\u00e9n\u00e9dicte Di Geronimo, pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 du tourisme de la Martinique<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n
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