{"id":24861,"date":"2026-06-08T12:20:14","date_gmt":"2026-06-08T16:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.latitude-15.com\/diversificacion-de-mercados-emisores-y-sostenibilidad-una-senal-estrategica-para-la-aviacion-regional\/"},"modified":"2026-06-08T13:31:05","modified_gmt":"2026-06-08T17:31:05","slug":"diversificacion-de-mercados-emisores-y-sostenibilidad-una-senal-estrategica-para-la-aviacion-regional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.latitude-15.com\/es\/diversificacion-de-mercados-emisores-y-sostenibilidad-una-senal-estrategica-para-la-aviacion-regional\/","title":{"rendered":"Diversificaci\u00f3n de mercados emisores y sostenibilidad: una se\u00f1al estrat\u00e9gica para la aviaci\u00f3n regional"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-medium-font-size\"><em>Un an\u00e1lisis basado en el informe Amadeus Travel Dreams 2026 y en las perspectivas compartidas por organizaciones internacionales de gesti\u00f3n de destinos.<\/em><\/p>\n\n<p>Entre las conclusiones del informe Amadeus Travel Dreams 2026, publicado a finales de 2025, varias tienen implicaciones claras \u2014aunque indirectas\u2014 para los actores de la aviaci\u00f3n en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. La m\u00e1s relevante es la creciente convergencia entre las estrategias de diversificaci\u00f3n de mercados emisores impulsadas por numerosas autoridades tur\u00edsticas y la evoluci\u00f3n de las preferencias de viaje de los nuevos segmentos de viajeros. <\/p>\n\n<p>Realizado por Opinium Research entre 6.000 viajeros de ocio y negocios de seis grandes mercados globales (Australia, China, Alemania, India, Reino Unido y Estados Unidos), el estudio pone de manifiesto importantes diferencias geogr\u00e1ficas en las expectativas de los viajeros. Cuando se les pregunt\u00f3 sobre la importancia de los compromisos de sostenibilidad de un hotel, el 93% de los encuestados en India y el 85% en China afirmaron que estos factores influyen en sus decisiones de reserva. La cifra desciende al 65% tanto en el Reino Unido como en Alemania. M\u00e1s significativo a\u00fan, los viajeros que valoran la sostenibilidad aseguran estar dispuestos a pagar, en promedio, un 11,7% m\u00e1s por noche en alojamientos que cuenten con pr\u00e1cticas ambientales cre\u00edbles. Entre los viajeros de la Generaci\u00f3n Z, esa disposici\u00f3n aumenta hasta el 14,7%.    <\/p>\n\n<p>Otros hallazgos refuerzan esta tendencia. Al preguntarles qu\u00e9 esperan llevarse de un viaje, el 18% de los encuestados respondi\u00f3 \u201cuna nueva versi\u00f3n de m\u00ed mismo: m\u00e1s claro, m\u00e1s ligero y m\u00e1s consciente\u201d. Entre los viajeros chinos, ese porcentaje alcanza el 39%. Al describir su experiencia ideal en un destino, el 32% afirm\u00f3 que corresponde al momento en que \u201cdejo de mirar el tel\u00e9fono porque la vida real es m\u00e1s interesante\u201d, mientras que el 41% expres\u00f3 que desea regresar a casa con \u201cla mente renovada y el sistema nervioso m\u00e1s tranquilo\u201d.  <\/p>\n\n<p>Para los actores de la aviaci\u00f3n en la regi\u00f3n LAC, estas tendencias convergentes representan una oportunidad estrat\u00e9gica. Los mercados asi\u00e1ticos emergentes \u2014especialmente India y China\u2014 no necesariamente buscan las mismas experiencias en los destinos del Caribe y Am\u00e9rica Latina que los viajeros europeos tradicionales han perseguido durante d\u00e9cadas. En cambio, muestran una creciente motivaci\u00f3n por la transformaci\u00f3n personal, la inmersi\u00f3n cultural profunda y la reconexi\u00f3n con entornos aut\u00e9nticos. Este cambio estructural de la demanda podr\u00eda abrir la puerta a nuevas estrategias de conectividad a\u00e9rea, alianzas interline m\u00e1s espec\u00edficas y posicionamientos de marca diferenciados para las aerol\u00edneas capaces de captar estos flujos de tr\u00e1fico en evoluci\u00f3n.   <\/p>\n\n<p>La oportunidad se enmarca en una tendencia m\u00e1s amplia identificada por el informe. Varias organizaciones de gesti\u00f3n de destinos entrevistadas por Amadeus se\u00f1alaron la diversificaci\u00f3n de mercados emisores y la resiliencia frente a la volatilidad macroecon\u00f3mica como prioridades estrat\u00e9gicas. Tourism Malaysia destac\u00f3 el posible impacto de los aumentos arancelarios, las presiones inflacionarias y la volatilidad de los precios del petr\u00f3leo sobre la demanda tur\u00edstica. Por su parte, la T\u00fcrkiye Tourism Promotion &amp; Development Agency, a trav\u00e9s de su director general Sinan Seha T\u00fcrkseven, subray\u00f3 la importancia de mantener una estructura adaptable, capaz de tomar decisiones r\u00e1pidas, diversificar mercados emisores y sostener la actividad tur\u00edstica durante todo el a\u00f1o.   <\/p>\n\n<p>Estas observaciones coinciden estrechamente con los desaf\u00edos que enfrenta el sector de la aviaci\u00f3n regional. La capacidad de desarrollar rutas orientadas a nuevos mercados emisores, anticipar las presiones de costos asociadas a los precios de la energ\u00eda y ofrecer productos alineados con las expectativas de viajeros cada vez m\u00e1s comprometidos con la sostenibilidad se est\u00e1 convirtiendo en un factor clave de competitividad para aerol\u00edneas y autoridades aeroportuarias de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. <\/p>\n\n<p>El informe tambi\u00e9n aporta otra perspectiva valiosa para el sector. Entre los 500 ejecutivos hoteleros encuestados en nueve pa\u00edses, todos manifestaron su intenci\u00f3n de invertir en iniciativas de sostenibilidad durante 2026, con un gasto previsto equivalente, en promedio, al 6,7% de sus desembolsos totales. Adem\u00e1s, el 35% identific\u00f3 la sostenibilidad como una fuente importante de diferenciaci\u00f3n competitiva. Este nivel de compromiso dentro de la industria hotelera genera inevitablemente efectos en toda la cadena de valor del viaje. Los viajeros que priorizan la sostenibilidad esperan cada vez m\u00e1s coherencia entre el lugar donde se alojan y la forma en que se desplazan. Para las aerol\u00edneas y los aeropuertos de la regi\u00f3n LAC, esto implica comunicar de manera m\u00e1s clara compromisos ambientales concretos, medibles y debidamente respaldados.     <\/p>\n\n<p>Un \u00faltimo dato merece especial atenci\u00f3n. Seg\u00fan el informe, el 38% de los hoteleros identific\u00f3 la optimizaci\u00f3n para motores de b\u00fasqueda tradicionales y plataformas de inteligencia artificial generativa como su principal estrategia de generaci\u00f3n de demanda para 2026. Paralelamente, el 69% de los viajeros encuestados afirm\u00f3 confiar en los res\u00famenes generados por IA hasta el punto de tomar decisiones sin realizar investigaciones adicionales, una cifra que aumenta al 87% en India y al 86% en China. Esta <a href=\"https:\/\/www.latitude-15.com\/es\/la-transformacion-de-los-canales-de-toma-de-decisiones-en-los-viajes-globales-lecciones-estrategicas-para-la-region-de-america-latina-y-el-caribe-2\/\">transformaci\u00f3n de los canales de toma de decisiones<\/a> afecta a toda la industria de los viajes y obliga a los actores de la aviaci\u00f3n regional a replantear sus estrategias de visibilidad dentro de los ecosistemas de informaci\u00f3n que cada vez influyen m\u00e1s en el comportamiento del mercado.   <\/p>\n\n<p>Las implicaciones son m\u00faltiples e interconectadas: diversificar los mercados emisores, integrar la sostenibilidad en la propuesta de valor y fortalecer la visibilidad institucional en los nuevos canales de informaci\u00f3n. Ninguna de estas prioridades es nueva para los actores de la aviaci\u00f3n de la regi\u00f3n LAC. Lo que hace el estudio de Amadeus es confirmar tanto su relevancia como su urgencia en un momento en el que se est\u00e1n tomando decisiones estrat\u00e9gicas que definir\u00e1n la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de alianzas regionales.  <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n<p class=\"has-text-align-right has-small-font-size\"><em>Fuente de los datos estad\u00edsticos: Amadeus, Travel Dreams 2026: From data to delight, publicado a finales de 2025. Las declaraciones atribuidas a Tourism Malaysia y a Sinan Seha T\u00fcrkseven (T\u00fcrkiye Tourism Promotion &amp; Development Agency) provienen directamente del informe. <\/em><br \/><br \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un an\u00e1lisis basado en el informe Amadeus Travel Dreams 2026 y en las perspectivas compartidas por organizaciones internacionales de gesti\u00f3n de destinos. 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